人類株式会社

人類のできること

正解のない課題解決に、人類がいる。
どんな経営課題も、同じプロセスで解き続けます。 教科書はない。だから、人類がいる。

01 課題の領域を特定する

NEW BUSINESS

新規事業開発

ゼロから新しい事業・商品・サービスを構想し、立ち上げる。

BRAND

ブランド開発

コンセプト設計から命名・デザイン方針まで、ブランドの核心を作る。

MARKETING

マーケティング戦略

集客・認知・MEO・広告運用まで、顧客との接点を設計する。

STORE & FACILITY

店舗・施設開発

出店計画から空間コンセプト、オープンまでを一気通貫で支援する。

どの領域でも、人類のプロセスで解きます

02 体制を決める

まず、どちらを重視するか教えてください。人類は、その答えに合わせてプロジェクトの体制を組みます。

SPEED & RESULT

スピード・結果重視

人類が前面に立ち、プロジェクトを引っ張ります。最短距離で結果を出すことを最優先に動きます。人材育成は、その過程の副産物として。

or

PEOPLE DEVELOPMENT

人材育成重視

クライアントのチームが主体となり、人類が伴走します。組織の自走力を育てることを軸に、プロジェクトの体制を設計します。

03 手段を動員する

必要なものは、すべて動員します。

WEB制作 MEO SNS運用 広告運用 マニュアル設計 FC設計 ブランドデザイン 採用設計 コンテンツ制作 店舗設計 監修 プロジェクト管理 競合分析

RESULT

結果が出るまで、共に走り抜きます。

写真
準備中

社外経営参謀

人類株式会社 代表取締役

星野真美子

Mamiko Hoshino

孤独に戦う経営者の、
絶対的な味方。

就職氷河期の北海道でゼロから道を切り開き、名古屋で大手広告代理店の社外ブレーンとして活動。「よそ者の視点×現場の知見」を組み合わせることの力を確信し、人類株式会社を設立。新ブランド・新事業・新店舗の立ち上げを専門に、正解のない道を経営者の最も近くで、結果が出るその日まで共に走り抜いています。

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新しい視点が生まれる。
価値のある時間になると思っています。

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